Am Anfang steht das richtige Verständnis: Was soll erreicht werden? Welche Stakeholder sind beteiligt? Welche Randbedingungen gelten? Unsere Bedarfsanalysen liefern eine belastbare Grundlage für jede folgende Projektentscheidung — strukturiert, dokumentiert, nachvollziehbar.
Ein gut formuliertes Problem ist halb gelöst.
— John Dewey